Rdzeń naszej działalności składa się z czterech głównych aktywności: pozyskiwania klientów, realizacji prac, rozliczeń z klientami oraz rozliczeń z pracownikami i podwykonawcami. Wraz z rozwojem firmy, każdy z tych etapów zajmował coraz więcej czasu.Borykaliśmy się z trudnościami w znalezieniu dostępnych zespołów o odpowiednich umiejętnościach, zarządzaniu portfolio projektów i generowaniu profili zespołów, nieefektywnym śledzeniem czasu, obliczaniem należnych kwot i przygotowywaniem danych do rozliczeń, a także zarządzaniem wysyłką faktur, raportów i terminów.
Dodatkowo, obliczanie godzin spędzonych na projektach i wynagrodzeń było czasochłonne, co prowadziło do błędów i opóźnień. Brakowało nam również dostępu do codziennie obliczanych KPI, co skutkowało niespójnością danych i trudnościami w szybkim reagowaniu na zmiany i anomalie.
Wdrożenie LINK znacząco poprawiło nasze działania. Zautomatyzowane procesy monitorowania czasu, rozliczeń i płac zaoszczędziły czas i zmniejszyły liczbę błędów, pozwalając naszemu zespołowi skupić się na działaniach strategicznych. Spójne dane we wszystkich systemach zapewniły niezawodne operacje finansowe i poprawiły dokładność. Te usprawnione procesy doprowadziły do większej satysfakcji klientów i pracowników. Dostęp do kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w czasie rzeczywistym i kompleksowa analiza danych umożliwiły szybsze, bardziej świadome decyzje, napędzając nasz sukces jako firmy.
Masz pytania lub potrzebujesz więcej informacji? Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się, jak LINK może przynieść korzyści Twojej firmie.